<< На главную страницу



Реализация объекта

Маркетинг объектов недвижимости

В том случае, если проект реализуется Инвестором в коммерческих целях, управляющая компания осуществляет комплекс услуг по разработке и реализации стратегии продажи объекта или сдачи его в аренду.
Реализация маркетинговой кампании, включает:
  • разработку маркетинговой концепции и стратегии
  • разработку логотипа проекта и всех вытекающих атрибутов
  • разработку пакета рекламно-информационных материалов, описывающих проект на русском и английском языках, для привлечения отечественных и иностранных арендаторов или покупателей
  • издание соответствующих брошюр и буклетов
  • размещение рекламы в российских и иностранных средствах массовой информации
  • подготовку пресс-релизов о ходе развития проекта
  • создание "сlеаring housе" для работы с потенциальными клиентами
  • осуществление прямой рассылки потенциальным клиентам и профессиональным брокерам
  • проведение презентаций проекта с участием представителей государственных структур
  • разработку типового договора аренды или продажи
  • проведение переговоров с потенциальными клиентами и заключение контрактов на аренду или продажу помещений

На данном этапе Девелопер помогает Инвестору реализовать основную цель проекта - достичь максимальной эффективности осуществленных инвестиций. Именно здесь Инвестор наиболее ярко ощущает преимущества концепции управления строительными проектами, реализуемой девелоперской компанией.

Основными целями, которые преследует Инвестор проекта, привлекая профессионального управляющего, являются:

  • избежать необходимости создания и содержания собственной службы заказчика для выполнения функций управления проектом
  • профессионально сформулировать стратегию проекта и техническое задание
  • обеспечить контроль за разработкой проекта и программой строительства
  • обеспечить контроль за оптимизацией минимизацией бюджета проекта
  • максимально сократить сроки строительства
  • обеспечить контроль за соблюдением качества строительства
  • обеспечить достижение максимальной финансовой эффективности проекта
  • обеспечить представление и защиту интересов Инвестора перед подрядчиком. проектировщиками, консультантами и государственными органами
  • избежать ситуации, при которой подрядчик. пользуясь отсутствием профессионального опыта у владельца, традиционно стремится либо увеличить бюджет (за счет дополнительных работ), либо (при фиксированном бюджете) снижать свои издержки за счет низкого качества материалов и работ

Таким образом, дополнительные расходы на оплату управляющей компании компенсируются обоснованностью и жестким контролем за бюджетом строительства, гарантией сроков и качества, а также надежной защитой интересов Инвестора при реализации проекта.


© ООО "Реал-СИ Груп Девелопмент", 2009
620075 г. Екатеринбург, ул. Розы Люксембург, 5
тел.: (343) 355 32 72
Разработка и продвижение сайта
"Позитивная компания"